北京时间8月14日消息：据国外媒体报道，最近在中国台北举行的维基2007年会上，维基百科和维基媒体基金会创始人吉米·威尔斯接受了IDG新闻社（IDGNS）的采访，他谈到要把维基媒体塑造成为类似国际红十字会那样的组织，以及未来要把人员增加一倍，威尔斯还谈到目前维基百科内部存在的是否转入CC（创作共用）许可的争议。

以下是访谈摘要：

　　IDGNS：维基公司（Wikia）已经出来几年来，你怎么在公司和基金会之间分配时间。

　　威尔斯：在盈利性的维基公司，我的主要工作是高瞻远瞩，对于目标进行设计。公司的首席执行官彭奇纳负责许多日常工作，所以可以让我腾出更多时间用于社区事务。

　　在维基基金会这边，早期我几乎要做全部工作，我感觉到维基媒体基金你会就像是信息领域的国际红十字委员会。它应该像红十字会那样变成一个真实的组织，即使没有我也能够继续发展，后来的演变也是朝着这个方向。其他的人加入进来，填补新的职位，我已经不像过去那样老在聚光灯之下。不过过去，的确需要做很多工作。

　　IDGNS:你认为从多大程度上，维基媒体基金会已经接近红十字会。这一基金会能够成为开源世界的榜样吗？

　　威尔斯：基金会作为一个组织，我想在两到三年内，会成为一个许多人可以学习的榜样。在过去，我可能不这么认为。维基百科现在运行顺利，但是基金会并没有管理很多事情。当然，我们也有许多成长的烦恼。

　　我们一直让维基媒体基金会尽可能精干和高效，因为我们无法承担太多的人头开销。尤其是在早期，我们不知道如何筹集资金。现在，我们在经济上比较宽松，在凑资上也有了更多经验。我们可以接触更多的捐助者，同时提交宏伟的方案书。随着日子宽松，我们可以增加更多的员工，处理更多的事情，使得基金会成为一个更加专业的组织，能够给社区的许多人减轻工作压力。过去，由于没有人，基金会很难做一些事情。

　　IDGNS:这是否意味着维基媒体基金会将会扩张？

　　威尔斯：基金会目前有十名全职员工，到明年或者后年可能会翻番。

　　IDGNS:这些人会做什么事情，随着新人加入，维基媒体会发生什么变化？

　　威尔斯：我们可以做更多的事情，我可以给你一个例子。过去，有一个葡萄牙的移动通信运营商找到我们，希望能够做一个在手机上使用维基百科的宣传。因为维基百科拥有很高的知名度，如果人们知道手机上可以访问维基百科，运营商可以卖出更多手机。过去，我们接到这样的建议，但是没有人去打理。现在，人多了，基金会可以去处理这样的事情。

　　IDGNS: 在今年的维基年会上，对于内容许可政策有一些争议，就是GNU自由文档许可和CC创作共用许可。有什么方法可以解决这两者之间的差异吗？

　　威尔斯：在这些术语上，我们几乎有一场“宗教战争”。维基媒体希望能够使用GNU自由文档许可，不过，一些我们收购的社区，他们之前一直在使用创作共用许可。

　　在维基百科，如果我们也使用创作共用许可，这将和之前的做法不相符，人们不能随便拷贝内容。比如一篇维基百科的文章不能够使用在创作共享（CC）的地方。

　　维基百科的一个核心原则是保持中立，中立地写作，避免引发激烈的冲突。有关使用什么样的许可，维基媒体基金会有很明确的原则，同时，我们也不会拒绝其他类似的许可方式。我们正在许可政策的兼容性方面做工作，解决目前存在的问题。从某种意义上，基金会的立场有点极端，但是并没有倡导某一方。

　　我认为，未来，许多许可政策方面的问题会被解决。GNU基金会和创作共享组织也在减少互不兼容性，尤其是在相同精神的内容方面所存在的不兼容性。一般来说，所有人都同意对现有的许可方式作出修改，以便达到兼容。麻烦是在细节当中。最终的结果是一个或者两个许可进行修改，或是干脆出现一种新的内容许可方式。